365真正的网址-bet登录入口-首页

 

经济运行情况

经济运行情况

企业发展与经营战略

时间:2021-07-07     

      企业发展战略


广东机场集团坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习贯彻党的十九届五中全会、习大大总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话重要指示精神,按照省委、省政府和民航局部署,立足全省民航事业发展,紧抓时代机遇、勇挑历史重任,以党的建设统领全局,抓班子带队伍,在“争创一流”征程中凝聚共识、促进成效。


2016年,集团党委提出争创“国内一流、国际先进”机场集团,2017年进一步提出推进广东民航发展八条标准。从2018年起全面实施“加强党的建设,推动广东民航高质量发展,争创世界一流机场集团”(简称“加强党建、争创一流”)战略规划,着力打造“六个一流”目标:一是一流的机场布局和航空产业集群;二是一流的航空枢纽和机场群;三是一流的安全服务品质和美誉度;四是一流的标准和管理成效;五是一流的创新思想和改革发展能力;六是一流的党组织和人才队伍。


广东机场集团把基本实现“世界一流机场集团”目标的时间确定为2025年,按8年时间、分两个阶段实施。


第一阶段,从2018年到2020年,成为“国内一流、国际先进”机场集团,通过3年努力,全省“5+4”骨干机场布局中广东机场集团所辖机场基础设施建设全面展开且处于重要建设阶段,其中白云机场国际航空枢纽基本打造成型,届时白云机场旅客吞吐量力争进入全球前10位。揭阳潮汕、湛江、梅州、惠州、韶关等各成员机场和其它业务板块(单位)运营管理品质走在全国同体量、同类别企业前列。


第二阶段,从2021年到2025年,基本成为“世界一流机场集团”。通过5年努力,全省“5+4”骨干机场布局中广东机场集团所辖机场的新建、迁建、改扩建机场全部按规划建成且投入使用。推进全省机场战略规划布局成型。白云机场国际航空枢纽打造成型,旅客吞吐量、货邮吞吐量力争同步进入全球前5位。揭阳潮汕、湛江、梅州、惠州、韶关等各成员机场和其它业务板块(单位)运营管理品质基本全面实现“六个一流”目标。


“十三五”期间,是广东省民航机场业发展历史上具有重要意义的一个时期。《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台,提出“建设世界级机场群”。民航局与广东省政府签署《关于推进广东民航高质量发展战略合作框架协议》,围绕实施粤港澳大湾区发展战略,建设世界级机场群。省委和省政府印发《关于贯彻落实〈粤港澳大湾区发展规划纲要〉的实施意见》(以下简称《实施意见》),广东省推进粤港澳大湾区建设领导小组印发《广东省推进粤港澳大湾区建设三年行动计划(2018-2020年)》(以下简称《三年行动计划》),提出推动珠三角地区世界级机场群建设,带动揭阳、湛江、梅州、韶关等机场协同发展。


2020年,尽管遭遇新冠肺炎疫情,但广东机场集团在全力做好疫情防控前提下,推动湛江机场迁建工程、韶关机场工程、揭阳潮汕机场航站区扩建工程等重点工程建设项目复工和开工。当年9月27日,广州白云国际机场三期扩建工程开工,更是按下广东机场集团争创世界一流机场集团的“快进键”,成为加快推进广东省“5+4”骨干机场布局和大湾区世界级机场群建设,推动广东民航高质量发展的“新引擎”。


2021年是“十四五”的开局之年,广东机场集团开启了争创世界一流第二阶段新征程。2021年2月,广东机场集团党委出台了《关于深入学习贯彻习大大总书记重要讲话重要指示批示精神贯彻新发展理念加快高质量发展全力实现世界一流机场集团奋斗目标的决定》,对第二阶段工作进行了统筹安排,并制订下发了“十四五”发展规划,明确了“十四五”时期的发展思路、发展目标和主要战略举措。未来五年,是责任更加重大、任务更加艰巨的五年。大家相信,通过全体干部员工的锲而不舍,团结奋斗,世界一流的目标一定能实现!




       企业重大改制重组


为全面贯彻落实省委、省政府工作部署,按照省国资委工作要求,广东机场集团制定并落实全面深化改革三年行动实施方案,争取到2022年,以数字化转型推动管理流程再造和组织变革工作基本完成,形成与企业功能属性、市场规律相适应的管理机制,企业现代企业制度进一步完善;深化三项制度改革工作,实现“能上能下、能进能出、能增能减”,企业市场化经营机制进一步完善;稳步推进体制机制创新,形成创新驱动和先行示范效应,企业价值创造能力进一步增强;全面推行授权清单管理和合规经营管理,基本形成多部门并肩作战的“大监督”格局,企业抗风险能力进一步增强;以高质量党建引领高质量发展,推进党建工作和生产经营实现深度融合,企业党的全面领导和党的建设进一步增强,完成争创世界一流机场集团阶段性目标。


同时,为进一步推动广东机场集团加强管理体系和管理能力减少,企业制定并落实对标世界一流管理提升行动实施方案,力争到2022年,企业形成与产业和战略相匹配的管理机制,集团总体经营规模和品质效益进一步提升,管理理念和管理学问更加先进,管理制度和管理流程更加完善,管理方法和管理手段更加有效,企业总体管理能力明显增强,基本具备“世界一流机场集团”管理水平,为企业2025年实现“加强党建,争创一流”第二阶段目标,夯实管理基础,助力广东机场集团高质量发展。


为进一步深化改革,广东机场集团采取多种措施,积极推进剥离办社会职能工作,于2018年底完成市政设施移交任务,2019年7月民航广州子弟学校、9月民航广州幼儿园移交白云区政府,2019年底完成职工家属区“三供一业”分离移交任务,2020年4月底民航广州医院成建制移交广东省第二人民医院,促进广东机场集团轻装上阵,聚焦主业。


365真正的网址|bet登录入口

XML 地图 | Sitemap 地图

365真正的网址|bet登录入口

XML 地图 | Sitemap 地图